«Trotz starkem Wachstum konnten wir unsere Agilität und die Nähe zum Markt beibehalten. Bei Investitionen gehen wir nach wie vor keine Kompromisse ein. Wir wollen uns als die angesehenste Investmentgesellschaft etablieren», sagt Salman Baday von der Firma Helvetica.
Herr Baday, was macht die Firma Helvetica unverwechselbar?
Helvetica ist ein unabhängiger Real-Estate-Investment-Manager. Als Anbieter von Immobilien-, Fondsleitungs- und Vermögensverwaltungs-Dienstleistungen offerieren wir institutionellen Kunden eine Palette an massgeschneiderten Immobilienfonds und Anlageprodukten. Wir verfolgen einen unternehmerischen Ansatz, bei dem der Anleger im Zentrum steht.
Trotz starkem Wachstum konnten wir unsere Agilität und die Nähe zum Markt beibehalten. Bei Investitionen gehen wir nach wie vor keine Kompromisse ein. Ein wichtiger Bestandteil des Erfolgs ist die Helvetica-Kultur. Sie ist institutionell und unternehmerisch ausgerichtet. Es braucht den Einsatz jedes Einzelnen.
Was ist Ihr Credo?
Für mich ist Helvetica mehr als nur eine Arbeitgeberin: Es ist eine Art Lifestyle. Ich bin seit fünf Jahren ein Teil des Teams, engagiere mich mit Leib und Seele und bin dabei sehr glücklich, weil ich jeden Tag die Fortschritte des Unternehmens mitprägen darf.
Aktuell führen Sie eine Kapitalerhöhung für den HSL Fund – Ihren Wohnimmobilienfonds – durch. Wie ist das Marktumfeld?
Im derzeit volatilen Börsenumfeld erweisen sich Immobilienfonds mit dem Fokus Wohnen als Fels in der Brandung. Die Cashflows von Wohnrendite-Liegenschaften dürften auch in absehbarer Zeit stabil bleiben. Das HSL Fund Portfolio positioniert sich im mittleren Preissegment, wo eine intakte Nachfrage nach Wohnungen ersichtlich ist.
Seit Jahren sehen wir schweizweit einen Rücklauf des Leerstands bei Wohnimmobilien. Wir sind weiterhin optimistisch.
Wieso sollten Anleger an der Kapitalerhöhung partizipieren?
Basierend auf den sehr erfreulichen Geschäftszahlen von 2021, einer attraktiven Investment-Pipeline und der grossen Investorennachfrage sind wir überzeugt, dass das Timing für die Emission ideal ist. Die Investoren erzielen mit einer Teilnahme eine unmittelbare Ertragsgenerierung sowie hohe Cashflow-Renditen aus unserem Portfolio mit tiefem Leerbestand.
Im Vergleich zu kotierten Immobilienfonds mit hohen Prämien haben Anleger bei dieser Kapitalerhöhung Zugang zu einem Immobilienportfolio von mehr als über 600 Millionen Franken und einer attraktiven Ausschüttungsrendite von knapp 3 Prozent. Zusätzlich können wir Anlegern dank unserem In-House Vertrieb und dem OTC-Handel mit der Umplatzierung von Titeln eine gewisse Liquidität gewährleisten, was sie sehr schätzen.
Wie differenzieren Sie sich gegenüber Ihren Mitbewerbern?
Ganz klar mit unserem «Hands-on»-Ansatz. Der integrale Bestandteil der Wertschöpfung wird durch unser pro-aktives Asset Management generiert. Wir allozieren hierbei viele Ressourcen, um die persönliche Betreuung sicherzustellen. Wie man dem anhaltend hohen Vermietungsstand unserer drei Portfolios entnehmen kann, hat sich das ausgezahlt.
Ein weiterer Differenzierungsfaktor ist, dass wir uns seit Beginn bewusst mit Investitionen in der ganzen Schweiz und nicht nur auf Zentren wie Genf und Zürich fokussiert haben. Als Unternehmen sind wir nur unseren Kunden sowie unseren Werten verpflichtet. Wenn wir das Beste für unsere Kunden tun, tun wir gleichzeitig auch das Beste für unser Unternehmen.
Was sind Ihre Prioritäten in diesem Jahr?
Unser Fokus liegt auf dem nachhaltigen Wachstum unserer Immobilienfonds. Das heisst, wir bauen die Portfolios selektiv mit hochwertigen Objekten aus, um unseren Investoren nachhaltig attraktive Renditen zu bieten. Mit der Lancierung unserer eigenen Anlagestiftung Ende Jahr planen wir einen weiteren Meilenstein.
Hier ist das Ziel, insbesondere über Sacheinlagen zu wachsen. Zudem möchten wir das Drittkundengeschäft im Bereich Advisory & Services ausbauen.
Was sind Ihre Bestrebungen im Bereich Nachhaltigkeit?
Kürzlich haben wir unseren ersten Nachhaltigkeitsbericht publiziert: ein Projekt, in das viel Herzblut geflossen ist. Der Grundstein dafür bildete eine Wesentlichkeitsanalyse, mit der wir 16 strategisch relevante Themen identifiziert haben. Auf dieser Basis werden wir verschiedene Zertifizierungs-Labels prüfen, so dass alle unsere Liegenschaften anerkannten Standards entsprechen.
Weiter werden wir erneuerbare Energiequellen evaluieren, um in den kommenden Jahren fossile Heizsysteme zu ersetzen. Und wir werden unsere finale Energie-Management-Strategie definieren.
Wie entwickelt sich das Verhalten der Anleger?
Ich stelle vermehrt fest, dass viele institutionelle Investoren zeitlich sehr eng getaktet sind und für ihre Entscheidungen zu Immobilienanlagen externe Investment-Consultants einbeziehen. Uns ist es wichtig, dass wir unsere Produkte gegenüber (potenziellen) Anlegern in Gesprächen und Meetings greifbar machen und die Investoren umfassend beraten können.
Durch persönliche Property-Touren ermöglichen wir den Interessenten den Zugang zu den Liegenschaften, so dass man die Investition besser verstehen kann. Wir handeln den Austausch nicht einfach nur elektronisch via E-Mails und Excel-Sheets ab. Für jede Investition, ob gross oder klein, gehen wir die Extrameile.
