Fintech is booming in Switzerland. And equally so in Brazil. Which is why the government has launched an initiative for a tie-up between the two communities.
Niemals wieder sollen Steuerzahler eine Bank retten müssen – das schworen sich die Staaten nach der Finanzkrise. Doch ist die Gefahr gebannt? Eine neue Grafik bringt es auf den Punkt.
Nicht nur der Schweizer Fintech-Markt boomt – auch jener in Brasilien. Nun ist eine erste Initiative für einen möglichen Schulterschluss geplant.
Die Zahlungsspezialistin zog Medienberichten zufolge in einem Schweizer Bieterkampf jüngst den Kürzeren. In Deutschland ist Concardis nun eine Übernahme gelungen.
Beste Beziehungen zu China veranlassen den Zürcher Hedgefonds-Spezialisten Ayaltis zur Expansion nach Hongkong. Der Schritt hat auch mit der grössten zeitgenössischen chinesischen Kunstsammlung zu tun.
A Swiss hedge fund boutique plans to set up shop in Hong Kong with a prominent Asia banker. What is behind the move?
Relationship managers are jumping from bank to bank as frequently as never before – much like today’s footballers. The incentives are all the wrong ones and definitely to the detriment of bank customers.
Anleger leiden unter den tiefen Zinsen. Deshalb investieren sie zunehmend in attraktiv verzinste KMU-Kredite. Crowdfunding-Marktplätze machen das möglich.
Die in Zug ansässige Fintech-Bank Flynt steckt in einer wichtigen Entwicklungsphase. Ausgerechnet jetzt geht der Technologiechef von Bord.
Swiss-based Flynt is ramping up its development in order to open its doors to wealthy clients. Now, the fintech bank is losing its technology boss.
Glarner Kantonalbank and Finnova are extending their cooperation in a bid to further develop digital offerings. They aim at a specific segment of the Swiss banking sector.
Die Thurgauer Kantonalbank hat im ersten Halbjahr den Gewinn zwar deutlich gesteigert. Die Hauptertragsstütze verliert aber an Kraft.
Die Glarner Kantonalbank und der Banken-IT-Dienstleister Finnova gehen eine vertiefte Partnerschaft ein. Diese soll insbesondere im Kreditgeschäft Früchte tragen.
Die Liechtensteinische Landesbank hat im ersten Halbjahr 2017 deutlich an Fahrt aufgenommen – und erstmals nach langem wieder Nettoneugelder angezogen.
In immer dichterer Kadenz wechseln Kundenberater von einer Bank zur andern, wie im Fussball. Das kann nur mit falschen Anreizen geschehen – und zum Nachteil der Kunden.
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