Nell’attuale contesto geopolitico radicalmente cambiato, le banche private svizzere mostrano due punti dolenti.

Nel giro di pochi mesi anche per le banche private svizzere la situazione è cambiata radicalmente. Fino a poco tempo fa, si crogiolavano nei rendimenti e profitti record del 2021, ma ora sono esposte a un'incertezza senza precedenti. Come è stato dimostrato a Zurigo in occasione del sesto Private Banking Day del settore della gestione patrimoniale locale, quest'anno temi rilevanti come la regolamentazione, la digitalizzazione o il segreto bancario non sono più quelli che destano maggiormente preoccupazione per gli istituti finanziari, ma altri due punti all'ordine del giorno.

In primo luogo, da anni il settore bancario svizzero non ha accesso al mercato dell'UE a meno che non abbia proprie filiali nei rispettivi paesi. Ciò contraddice il principio di reciprocità, soprattutto perché le istituzioni finanziarie straniere possono facilmente diventare attive nel nostro Paese.

Questo svantaggio è dovuto al fatto che i singoli Stati dell'UE si affidano anche alle leggi nazionali e mostrano poca volontà di negoziare per cambiare qualcosa. In definitiva, mantengono una «sicurezza nazionale» per il proprio settore finanziario.

Piccole banche fortemente svantaggiate

Questa situazione colpisce in maniera importante gli affari con l'Italia, dove gli istituti finanziari svizzeri senza una filiale non hanno nessun accesso, come finewsticino.ch ha già riferito in diverse occasioni. Le banche più piccole sarebbero massicciamente svantaggiate, ha sottolineato venerdì il banchiere privato di Ginevra e azionista di Pictet, Bertrand Demole, in una tavola rotonda.

Fondamentalmente, spetterebbe alla politica trovare una soluzione in questo contesto. Tuttavia, l'anno scorso, dopo l'interruzione dei negoziati su un accordo quadro, le relazioni tra la Svizzera e l'UE si sono notevolmente raffreddate, cosicché anche le possibilità di una nuova regolamentazione in questo contesto sono scese a zero.

«Dobbiamo farci sentire di più»

Non è senza una certa ironia che la guerra in Ucraina ha ora dato origine a una nuova dinamica nelle relazioni tra la Svizzera e l'UE, non da ultimo in considerazione del fatto che la Svizzera ha adottato più o meno integralmente le sanzioni di vasta portata dell'UE contro la Russia. In base a queste premesse, Philipp Rickenbacher, CEO di Julius Bär e presidente dell'Associazione di banche svizzere di gestione patrimoniale e istituzionale (ABG), ha chiesto venerdì che il settore bancario sia incluso in un nuovo pacchetto negoziale con l'UE, allo stesso modo delle industrie di elettricità e tecnologia medica e della ricerca.

Giorgio Pradelli, CEO di EFG International, ha condiviso questa richiesta. Ha spiegato che la Svizzera è stata troppo ingenua in passato e ha combattuto troppo poco per la reciprocità in questa materia. «Dobbiamo farci sentire di più», ha detto Pradelli, riferendosi all'ultimo rapporto della società di consulenza globale Boston Consulting Group (BCG). In esso si prevede che le piazze finanziarie asiatiche come Hong Kong e Singapore supereranno la Svizzera come centro finanziario offshore entro il 2026, come ha riportato anche finews.ch questa settimana.

Sanzioni preoccupanti

La seconda grande preoccupazione sono le sanzioni imposte dalla Svizzera alla Russia. La loro implementazione è molto complessa, ha sottolineato Marc Bürki, co-fondatore e CEO della banca online Swissquote. E l’azionista di Pictet Demole ha sottolineato che in passato la Svizzera aveva già imposto sanzioni a singoli paesi, ma questa volta l'entità delle sanzioni contro autorità, istituzioni e individui è senza precedenti.

I banchieri privati erano anche consapevoli del fatto che, a causa delle sanzioni imposte, molti beni sarebbero finiti a Dubai, contribuendo a minare l'importanza della piazza finanziaria locale. Per quanto riguarda la neutralità della Svizzera, il presidente della ABG Rickenbacher ha osservato che in un mondo di blocchi in conflitto sta diventando sempre più una questione di equilibrio. È tuttavia importante che la Svizzera continui a perseguire una politica sanzionatoria indipendente che rispetti i principi dello Stato di diritto.

«Neutralità cooperativa»

La neutralità non deve essere equiparata all'indifferenza o al disinteresse, ha sottolineato il consigliere federale Ignazio Cassis in un discorso video. La neutralità dovrebbe essere mantenuta anche in futuro. La politica di neutralità della Svizzera deve adattarsi alla realtà ed essere ulteriormente sviluppata – sotto forma di «neutralità cooperativa» – soprattutto perché il nostro Paese è integrato nell'Europa.

Tuttavia, i banchieri privati concordavano sul fatto che la corrispondente necessità di dare delle spiegazioni alla clientela è ora fortemente aumentata. Molti clienti in altri continenti non hanno ignorato il fatto che la Svizzera abbia adottato in maniera sorprendentemente rapida e completa le sanzioni dell'UE, ha affermato il banchiere privato ginevrino Grégoire Bordier, partecipante dell'omonimo istituto finanziario e presidente dell'Associazione delle banche private svizzere (ABPS).