UBS prende posizione nella discussione sul capitale proprio
Il CEO di UBS Sergio Ermotti continua a rifiutare requisiti di capitale proprio più elevati per l'unica grande banca svizzera che opera a livello globale.
Sergio Ermotti si è detto molto soddisfatto dei progressi compiuti lo scorso anno con l'integrazione del vecchio Credit Suisse in UBS. Ma c'è ancora molto da fare, e ora non è il momento giusto per autocompiacersi.
«Abbiamo sempre detto che l'integrazione non sarà lineare. Ma il 2024 ha dimostrato che stiamo facendo progressi più rapidi di quanto previsto all'inizio» ha dichiarato martedì il CEO di UBS in una conferenza stampa.
Stabilità e sicurezza
Il CEO di UBS Sergio Ermotti (Immagine: Keystone)
«Da oltre 10 anni UBS è fonte di stabilità e sicurezza per tutti gli stakeholder e rimaniamo un partner affidabile per i nostri clienti». Ciò include anche il fatto che il capitale può essere distribuito agli azionisti.
I piani della banca per i riacquisti di azioni proprie previsti erano subordinati alla condizione che non vi sarebbero state modifiche immediate e sostanziali nella regolamentazione del capitale proprio.
Le modifiche dei mezzi propri non sono giustificate
La banca prevede che la discussione politica sulla regolamentazione bancaria e sui requisiti del capitale proprio inizierà a maggio. Ciò riguarderà anche i requisiti di capitale proprio. «Qualsiasi cambiamento significativo non è giustificato» ha ribadito Ermotti. Ciò comporterebbe svantaggi competitivi per UBS sul mercato interno e internazionale, aumenterebbe i costi di finanziamento per privati e aziende e indebolirebbe la piazza finanziaria svizzera nel suo complesso.
Per possibili modifiche dei requisiti di capitale proprio, è necessaria un'analisi approfondita dell'impatto e dei costi. «Non è appropriato speculare sui possibili risultati in questo momento» ha sottolineato il capo della banca.
Rimpatrio del capitale proprio delle filiali estere
La regolamentazione bancaria svizzera è già una delle più forti al mondo se viene attuata in modo coerente e completo, ha proseguito Ermotti. Nei singoli punti, tuttavia, sarebbe del tutto opportuno apportare modifiche e chiarimenti.
«Non ci sono soluzioni semplici per il rimpatrio di capitale proprio da filiali estere». In questo contesto, Ermotti sottolinea che l'anno scorso UBS ha rimpatriato un totale di 13 miliardi di dollari di capitale dalle sue filiali statunitensi alla società madre. Credit Suisse International ha fornito 7 miliardi di dollari e UBS Americas Holding 6 miliardi di dollari.
Investire nella crescita
Oltre all'integrazione di CS, anche gli investimenti in prodotti e servizi per i clienti e l'ulteriore crescita sono di centrale importanza per Ermotti. Questi includono, ad esempio, l'espansione dei servizi cloud e lo sviluppo di nuove applicazioni.
L'attività di gestione patrimoniale nella regione delle Americhe è già stata ristrutturata e deve essere ampliata. La banca vuole attirare gruppi di clienti più ampi e quindi generare crescita.
