UBS sta riorganizzando il suo top management, aprendo la strada alla successione del CEO Sergio Ermotti. Cosa si può dedurre da questo?
I cambiamenti sono stati presentati con espressioni positive: «Stiamo rafforzando la nostra squadra per la crescita futura», recitava il titolo del messaggio interno con cui giovedì il CEO di UBS Sergio Ermotti ha annunciato i cambiamenti al top management. In realtà, la riorganizzazione è più simile a un terremoto.
Iqbal Khan, il delfino designato per la successione di Ermotti e in precedenza unico responsabile dell'attività di Global Wealth Management (GWM) a livello aziendale, in futuro dovrà condividere il suo dominio: verrà affiancato da Rob Karofsky. Khan si trasferirà in Asia e si concentrerà sul mercato locale, mentre Karofsky guiderà l'attività nelle Americhe.
Un chiaro rafforzamento dei due più importanti mercati in crescita
Questo ha senso da una prospettiva business: UBS ha sempre sottolineato di volersi concentrare sull'attività di gestione patrimoniale e di considerare l'Asia e le Americhe come i suoi mercati di crescita più importanti.
Immaginazione fervida
In questi due mercati, UBS mira ad ottenere i proventi necessari per poter soddisfare gli azionisti in futuro. Le loro aspettative sono elevate: l'acquisizione del Credit Suisse ha alimentato la loro immaginazione, facendo ipotizzare un prezzo delle azioni fino a 50 franchi svizzeri; attualmente, le azioni sono scambiate a circa 27 franchi.
E c'è ancora la disputa con il Consiglio federale sulla copertura patrimoniale. Sarebbe un brutto colpo per UBS se il Consiglio Federale dovesse seguire la sua linea aggressiva, perché, in questo caso, il colosso bancario potrebbe dover accantonare altri 25 miliardi di franchi.
La riorganizzazione alimenta le speculazioni
Da una prospettiva di politica del personale, la ristrutturazione del top management suscita alcune speculazioni. In particolare, Khan condividerà la leadership con il banchiere d'investimento Karofsky, in qualità di co-leader e, contemporaneamente, dovrà trasferirsi in Asia.
Questo può essere interpretato anche come un trasferimento punitivo. In altre parole, la direzione di UBS non crede che Khan possa essere in grado di portare avanti da solo l'attività di gestione patrimoniale, che è cruciale per il futuro della grande banca.
Allontanati dal terreno di gioco
Tuttavia, c'è un altro modo di vedere la cosa: con Khan e Karofsky, la leadership di UBS sta dando precedenza a due persone per la successione del CEO Sergio Ermotti. Ora hanno l'opportunità di dimostrare il proprio valore al di fuori del proprio settore.
Ma non c'erano anche Beatriz Martin Jimenez, responsabile di Non-Core & Legacy, Sabine Keller-Busse, responsabile per la Svizzera, e Aleksandar Ivanovic, responsabile dell'Asset Management? Questi tre sono ancora nella stretta cerchia dei potenziali successori. Ma con Khan e Karofsky si sono allontanati dal terreno di gioco.
La corsa non è ancora conclusa, ma i due si godono il vantaggio di essere in testa.
Benjamin Cavalli potrebbe valere tanto oro quanto pesa per Khan
La riorganizzazione non rende le cose più facili per Khan, ma non necessariamente peggiori. Avere Benjamin Cavalli al suo fianco, potrebbe rivelarsi cosa estremamente preziosa per la sua carriera: Cavalli, responsabile dei clienti strategici, conosce il mercato asiatico come nessun altro.
Per quasi 30 anni ha lavorato alternativamente per UBS e Credit Suisse in questa regione in crescita. Potrebbe essere il «kingmaker», il proclamatore del re.
