La banca che molti considerano troppo grande per la Svizzera, un giorno volterà le spalle al Paese? Secondo il CEO Sergio Ermotti, non bisognerebbe porre questa domanda solo a UBS.

Chi invita Sergio Ermotti a una tavola rotonda deve aspettarsi che di tanto in tanto faccia capolino il temperamento tipico della Svizzera meridionale. Ancora una volta, il CEO di UBS lo ha dimostrato in occasione di un incontro tenutosi lunedì a Zurigo organizzato dall'agenzia «Reuters» e dal gruppo britannico LSE.

Questo dopo che la moderatrice voleva sapere da Ermotti se la grande banca stesse pensando di trasferire la sua sede all'estero, considerata la minaccia di regolamentazioni in Svizzera.

Il capo della banca ha risposto infastidito di non essere in grado prevedere il futuro. Per questo motivo ha già risposto in un’altra occasione di non escluderlo del tutto. E ora gli viene chiesto di nuovo. È chiaro che la Svizzera è al centro dell'attuale strategia di UBS. La banca, i suoi clienti e i suoi azionisti hanno beneficiato della scelta della sede.

«Dobbiamo tutti fare in modo che rimanga così»

Tuttavia, e qui il direttore della banca è stato sorprendentemente chiaro, anche la Svizzera beneficia del servizio, dei posti di lavoro e del valore aggiunto che la più grande banca apporta al Paese. «Dobbiamo tutti fare in modo che rimanga così» ha avvertito Ermotti.

Una cosa che si può dedurre dalla discussione è che il capo di UBS non esclude categoricamente un trasferimento della sede centrale della sua banca dalla Svizzera. E probabilmente non solo perché non vuole rispondere alla domanda. Ma anche perché rinuncerebbe a un'importante carta vincente che lui e UBS potrebbero ancora dover giocare nell'incipiente dibattito con la Confederazione riguardante il capitale proprio.

UBS vuole vedere dati concreti

Questo dibattito sta diventando sempre più acceso, anche se nulla è stato ancora deciso. Infatti, il Consiglio federale parla di un capitale proprio fino a 25 miliardi di franchi, che a suo avviso manca ancora a UBS. Ermotti, d'altra parte, non vuole impegnarsi in una cifra specifica e nega con veemenza che UBS sia «too big to fail» per la Svizzera.

La scorsa settimana, tuttavia, ha annunciato che la banca rafforzerà le riserve esistenti contro le crisi, fino a 20 miliardi di dollari.

Il grande banchiere ha anche ripetuto lunedì di voler vedere dati concreti dall’autorità di regolamentazione su ciò che ha davvero innescato la scomparsa di Credit Suisse (CS). Per UBS è chiaro che la causa non è stata la mancanza di capitale proprio. Potrebbe trattarsi di un riferimento alla Commissione parlamentare d'inchiesta (CPI) sulla crisi di CS, il cui risultato è atteso solo alla fine dell'anno.

«Too big to fail» è inadeguato

Tuttavia, è anche ipotizzabile che UBS voglia avviare un dibattito fondamentale sulla regolamentazione bancaria in Svizzera, il che probabilmente costringerebbe la Confederazione a fare spiacevoli ammissioni. Dopotutto, la scomparsa di CS nel marzo 2023 ha messo in evidenza che le regole esistenti del «too big to fail» funzionavano solo in maniera inadeguata.

In un momento di estrema difficoltà, il Consiglio federale e le autorità hanno dovuto invece costringere l'arcirivale UBS a rilevare la banca di crisi. Alla grande banca questo non lo si dimentica in fretta.